Kennst du diese Kollegen? Die, die bei jedem Meeting "Aber so haben wir das immer gemacht" murmeln, während sie sich an ihrer Corporate-Kaffeetasse festklammern, als wäre sie der letzte Rettungsanker vor dem Untergang?
Change = Veränderung = heilige Kühe reduzieren
Die Zukunft gehört nicht den Vorsichtigen:
Ein Weckruf für digitale Revolutionäre
Kennst du diese Kollegen? Die, die bei jedem Meeting "Aber so haben wir das immer gemacht" murmeln, während sie sich an ihrer Corporate-Kaffeetasse festklammern, als wäre sie der letzte Rettungsanker vor dem Untergang?
Lass mich dir ein Geheimnis verraten: Die Zukunft gehört nicht ihnen.
Die Zukunft gehört nicht denen, die brav in der Spur bleiben und darauf hoffen, dass der Wandel sie verschont. Sie gehört den Mutigen, den Fragenden, den unangenehm Neugierigen – kurz gesagt: den Unbequemen.
Warum Unbequemlichkeit dein Karriere-Booster ist
In einer Welt, in der Algorithmen schneller lernen als manche Führungskräfte, ist dein wertvollstes Asset nicht deine Anpassungsfähigkeit, sondern deine Bereitschaft zu stören. Während andere noch Excel-Tabellen optimieren, stellst du die Frage, ob wir die Tabellen überhaupt noch brauchen.
Und ja, das macht dich unbequem. Perfekt! Denn Innovation war noch nie bequem.
Der Vorsicht-Virus: Symptome und Heilmittel
Symptome des Vorsicht-Virus erkennst du an Sätzen wie:
- "Das müssen wir erst gründlich evaluieren."
- "Ich bin nicht sicher, ob der Markt dafür bereit ist."
- "Laut unserer Risikoanalyse..."
Das Heilmittel? Radikale Fragen stellen. Statt zu fragen "Wie können wir das verbessern?", frage "Warum machen wir das überhaupt?" Statt "Wer ist dafür zuständig?", frage "Warum brauchen wir dafür überhaupt jemanden?"
Konsequenter Wandel: Nicht nur ein Buzzword
Wandel ist nicht, wenn du deine PowerPoint-Vorlage änderst oder ein neues Projekt-Management-Tool einführst. Wandel ist, wenn du grundsätzlich in Frage stellst, wie wir arbeiten, kommunizieren und Wert schaffen.
Traue dich, unbequeme Wahrheiten auszusprechen. Sei die Person, die fragt, warum drei Meetings für etwas nötig sind, das in einer kurzen Slack-Nachricht geklärt werden könnte. Sei der Störenfried, der bestehende Prozesse hinterfragt – nicht um zu nerven, sondern um zu verbessern.
Dein Mut-Muskel: Trainingsplan für Revolutionäre
- Starte klein: Stelle in deinem nächsten Meeting eine Frage, die niemand erwartet.
- Suche dir Verbündete: Revolutionen gelingen selten allein.
- Feiere Fehlschläge: Sie sind deine wertvollsten Lehrmeister.
Denk daran: Die größten Innovationen unserer Zeit kamen nicht von denen, die sich sorgfältig an Regeln hielten, sondern von denen, die mutig genug waren, sie zu brechen.
Die Zukunft wartet nicht auf die Vorsichtigen. Sie wartet auf dich – den Mutigen, den Fragenden, den Unbequemen.
Also, worauf wartest du noch?
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